Vom Grundsatz her sollten Sie Ihre Firma jederzeit verkaufsbereit halten. Bei der Vorbereitung Ihrer Nachfolge sind Sie als Unternehmer jedoch mit vielen Einflussfaktoren konfrontiert, die es von langer Hand geplant zu regeln gilt. Ihr Wissen vom Kopf in die Firma zu übertragen, den richtigen Nachfolger zu finden, die Steuern beim Verkauf zu optimieren und die juristische Fallstricke zu vermeiden ist nur ein kleiner Auszug aus Ihrem Aufgabenheft.
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Wie verhalte ich mich richtig in anspruchsvollen Zeiten? Diese Frage stellt sich aktuell wohl jeder Unternehmer und Investor. Investitionsopportunitäten und damit verbundene Handlungsempfehlungen werden in den Medien meistens aus einem rein ökonomischen Blickwinkeln betrachtet. Meine tägliche Arbeit mit Unternehmern zeigt, dass bei einer etwas längerfristigen Betrachtung, die strategische Positionierung viel wichtiger als der Konjunkturzyklus und die Branche ist.
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Der Verkauf Ihrer Firma ist oftmals das wichtigste und gleichzeitig gefahren- und chancenreichste Geschäft Ihres Lebens. Ein guter Nachfolgeberater kann Sie auf diesem mit Stolperfallen gespickten Weg sicher begleiten und Ihnen den Zugang zum richtigen Nachfolger verschaffen. Doch wie finden Sie den geeigneten Nachfolgeberater? weiterlesen…
Es gibt viele Wege, wie Sie Ihre Nachfolge regeln und den richtigen Nachfolger finden können. Die erfolgreiche Nachfolgeregelung führt dabei immer auf eine frühzeitige und sorgfältige Nachfolgeplanung und -umsetzung zurück. Achten Sie daher auf folgende Erfolgsfaktoren:
Wir gratulieren der WD RegioNet AG und der ggs netz ag herzlich zum erfolgreichen Zusammenschluss. Es war uns eine Freude diesen intensiven aber wertvollen Prozess auf der Käuferseite begleiten zu dürfen. Innerhalb von nur wenigen Monaten konnte nach einem Strategiefindungsprozess eine für beide Seiten optimale Lösung gefunden werden.
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Beinahe jede dritte Unternehmensnachfolge scheitert. Eine gescheiterte oder unbefriedigende Nachfolgeregelung gefährdet dabei nicht nur die Zukunft des Unternehmens. Insbesondere für den Eigentümer ist eine missglückte Unternehmensnachfolge mit schmerzhaften emotionalen und finanziellen Verlusten verbunden. In der Folge zeigen wir Ihnen auf, wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden können.
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Erwägen Sie Ihre Firma einem oder mehreren Ihrer Führungskräfte im Rahmen eines Management-Buy-out (MBO) zu verkaufen? In der Folge zeigen wir Ihnen, auf welche 10 häufigsten Gefahrenquellen Sie bei der Evaluation eines MBO besonders achten sollten.
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Ohne zu kommunizieren lässt sich Ihre Firma nicht verkaufen. Auf der anderen Seite ist Diskretion bei der Unternehmensnachfolge sehr wichtig. Indiskretionen können zu schmerzhaften Wertverlusten Ihres Unternehmens führen. In der Folge zeigen wir Ihnen auf, warum Sie sich schon in einer frühen Phase der Verkaufsvorbereitung Gedanken zur richtigen Kommunikation machen sollten.
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